8月31日 編集者への手紙

地元で購入

ホーム・デポの現CEO、エドワード・P・デッカーは、モスクワにホーム・デポを誘致することを提案している。 彼と彼の同僚は、モスクワとその周辺地域でホーム・デポの製品に需要があると信じている。 米国国勢調査局（2020年）には、モスクワで10,127世帯、プルマンで12,275世帯がリストされており、過去3年間で間違いなく増加しました。 これら 2 つの町と郊外の人口を合わせても、小さな市場に相当します。

モスクワにホームデポが存在することは、競合他社に直接的かつ悪影響を与えるだろう。 モスクワには、Tri-State と Spence Hardware という地元または地域所有の優れた金物店が 2 社あり、また、Moscow Building Supply と Early Bird Supply という 2 つの建築資材サプライヤーもあります。

デッカー氏は 2022 年に 1,460 万ドルの収入を得ました。ホーム・デポの元 CEO、クレイグ・A・メニア氏は 900 万ドル以上を受け取りました (salary.com でホーム・デポの報酬を参照)。 ホーム・デポが従業員に高い給料を払っていることを世界に知らせるプロパガンダはたくさんあると思います。

全国の CEO と同様に、デッカー氏にも 4 つの優先事項があります。 まず、多額の個人収入を得る。 2つ目は、何かをしているように見えること。 第三に、彼が何をしているかを知っているように見せます。 第四に、会社の投資家に多額の利益をもたらします。

現在、ホームデポの製品が必要な人は誰でも簡単に南のルイストンに行き、その店で欲しいものを何でも購入できます。

エージェント・オレンジことドナルド・トランプの言葉を借りれば、「取引をしましょう」。 すべての商品を地元の企業で購​​入してください。

1～2年後には、メイシーズやベッド・バス・アンド・ビヨンド、その他多くの栄えては消えていった店舗と同様に、ホーム・デポも閉店することになる。 従業員とモスクワに尽力する地元企業が、放棄されたホームセンターの建物を安価で購入できることを願っている。

デール・グレイデン

モスクワ

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